2022年，是公司深化改革实施年、项目建设攻坚年、创新发展突破年。一年来，在各级领导的关心与支持下，我团结带领一班人，聚焦主业主责，聚力改革创新，圆满完成各项目标管理任务。这一年，我们踔厉奋发、勇毅前行，党建创品牌、项目见成效、公租房运营管理服务有提升，完成投资**亿元，实现产值*亿元、经济总收入**万元、净利润**万元，发展持续向好。述职如下：

一、学习情况

（一）强化理论武装，补足精气神。通过集中学习、个人自学、线上线下学习，读原著、学原文、悟原理，学懂弄通习近平新时代中国特色社会主义思想，让理论武装走深走实、入脑入心。精读深读《论中国共产党历史》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》《习近平谈治国理政》第四卷等指定书目，全面系统学、带着问题学、联系实际学，感悟思想伟力，汲取前进动力。利用“学习强国”平台，加强政治理论、党建知识学习，身体力行、领学促学。让全员接受党性洗礼，滋养初心使命。

（二）加强业务学习，练就真本领。坚持把学习作为一个习惯、一份追求、一种责任，发扬“挤”和“钻”的精神，学习了房地产经济、企业管理、商业策划及运营等相关知识，补短板、强弱项，增长才干、增强能力，...