公司2022年作风建设“转作风、强管理、抓执行”实施方案

为深入贯彻落实公司2022年工作会议精神和2022年度党建工作要点，不断巩固拓展党史学习教育成果，扎实推进“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，进一步加强公司作风建设，促进各部门、各单位更好履职尽责，提升工作水平和服务质量，推动形成“严、实、细、快、新”的工作作风，传承发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的“铁军”精神，以“转作风、强管理、抓执行”为主要内容，开展作风建设年活动。按照中油工程《公司本部2022年作风建设“转作风、强管理、抓执行”实施方案》具体要求，结合公司作风建设实际，制定本实施方案。

一、总体思路

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，认真学习领会习近平总书记关于作风建设重要论述，坚持以上率下，坚持齐抓共管，坚持问题导向，明确党组织作风建设主体责任，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，确保集团公司党组决策部署和公司党委工作要求有落实、有检查、有评价、有考核，形成抓作风促工作、抓工作强作风良性循环和工作闭环，做到“条条落实、件件落地、事事见效”，持续提升公司工作效...