同志们:
今天我们召开这次专题会议,集中研讨民主集中制建设问题。选择这个主题,是因为民主集中制贯彻得好不好,直接决定领导班子的团结状况,直接影响决策质量和执行效果,直接关乎企业的兴衰成败。集团产业横跨煤电化运,业务领域宽、管理链条长、安全风险高、转型任务重。从井下采掘到发电运行,从化工装置到项目建设,每一个重大决策都事关万千职工的安全福祉,事关国有资产的安全运营。越是在这样复杂的局面下,越需要领导班子攥指成拳、同心同向。民主集中制就是班子的“黏合剂”和“战斗力之源”——有了它,班子才能步调一致、团结有力;丢了它,班子就会一盘散沙、软弱涣散。今天,我讲四个方面的意见。
一、深刻认识民主集中制的极端重要性
民主集中制是我们党的根本组织原则和领导制度,是马克思主义建党学说的重要内容。对于企业领导班子而言,它既是组织原则,也是工作方法,更是政治纪律。
第一,民主集中制是班子团结的“黏合剂”。一个班子少则三五人、多则十余人,每个人的成长经历不同、知识结构不同、脾气秉性不同,对问题的看法不可能完全一致。有不同意见本身不是问题,关键是通...
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