党委书记在国企2022年度本部职能部门工作述职评议会议上的讲话

同志们：

今天，公司各部门负责人进行了部门工作述职，听了之后，感觉到各部门所做的工作都是实实在在的，各位部门负责人都很敬业、很辛苦，也很成熟。

公司7个职能部门，管理着公司一摊子事，就像一个戏班子，有的幕前多，有的幕后多，但目标都一致，就是共同唱好公司发展这台戏，所以，不管哪个角色、哪个环节都很重要。

2022年，公司运转总体正常，这是各部门努力的结果。各部门能够及时发现问题和解决，确保公司正常运转，较好地履行了部门职能。经营与工程部管理着公司的合同，健全和完善一系列管理制度，监督履约，监督工程质量和进度，催收工程款；安全环保部负责公司的安全生产，加强经常性的监督，维护安全稳定局面；法律与风控事务部提出法律意见文书，防范经营风险，打官司，追欠款；党群人事部党建工作要求高、任务重，人事工作做到员工没有反映；纪检审计部抓好党风廉政建设；综合事务部婆婆妈妈做好后勤保障服务；财务部保证公司资金正常运转，哪个都不容易。公司管理机制的形成、文化氛围的创造，都依赖于各部门高效执行力的工作。

那么，哪个部门负责人的工作更出色？哪个部门...