2022年,*公司在*集团的正确领导下,以XXXXXXXXX为指导,学习宣传贯彻XXXXXXXX精神,认真落实*集团年会工作部署,坚持以*为核心主业,以*为支撑业务的发展思路,围绕年度工作目标,强管理,抓改革,谋发展,全力做好重点工程建设和重点工作推进,打造“**”的专业化公司。
一、2022年工作总结
(一)主要指标完成情况
截至2022年11月底,*公司营业收入**亿元,同比增加*%;经常性利润*元,实现利润总额*万元,净资产收益率为*%,经营性现金流出*万元。
2022年预计营业收入***亿元,同比去年增加*%;ROE预计完成*%,超指标*个百分比;经常性利润预计**万元;利润总额预计完成***万元,超***指标***万元;人工成本利润率预计完成***%,可完成***指标;经营性现流预计流出***万元;销售费用和管理费用均可控制在指标之内。
(二)所做主要工作
1.激活“一池水”,体制改革稳步推进
根据***集团赋予***公司新的业务定位,进一步聚焦主业,优化业务布局,修订完善***公司“十四五”战略规划,结合公司转型发展需求,制订了《***公司转型发展规划》《***专项规划》《***地区转型发展规划》《“***”战略规划》等...
微信订阅号
网站编辑